Развитие кадрового потенциала

Одной из стратегических задач кадровой политики Группы Синара является поддержание и совершенствование системы развития персонала. Компания инвестирует средства в развитие и повышение профессиональной квалификации сотрудников, поддерживает инициативы и инновации, направленные на совершенствование производственной и управленческой деятельности.

Николай Колбин, директор по управлению персоналом Группы Синара:

«Персонал компании для нас – это не ресурс. Мы относимся к сотрудникам как к капиталу – одному из ключевых факторов развития Группы Синара, а к расходам на персонал как к долгосрочным инвестициям. Мы понимаем, что отдача от таких инвестиций выражается в повышении основных бизнес-показателей компании. Ведь успех любого бизнеса в первую очередь зависит от того, какие люди в нем работают».

Сегодня коллектив Группы Синара насчитывает более 32 тыс. человек. В компании действуют различные программы развития кадрового потенциала, а также проводятся многочисленные мероприятия, способствующие эффективному личностному и карьерному росту работников. Каждый сотрудник имеет возможность проявить себя и внести личный вклад в развитие компании.