Система управления талантами

Любой продукт можно скопировать, любую технологию воспроизвести. Единственное, что точно нельзя повторить, это людей, которые обеспечат движение бизнеса вперед. Именно таланты влияют на то, каким будет бизнес в будущем. Поэтому Группа Синара сфокусирована на развитии потенциала, который уже есть внутри компании в лице собственных сотрудников. Доказательство тому – разнообразные общекорпоративные HR-проекты.

Система управления талантами позволяет сотрудникам развиваться на любой позиции в компании. В нее входят проекты, которые помогают совершенствовать управленческие и профессиональные навыки. В компании каждый может сам выбрать путь, по которому он хочет расти и развиваться – стать экспертом в своей области или стать руководителем желаемого уровня. Система управления талантами предполагает индивидуальный подход к каждому сотруднику, стремящемуся к развитию.



«Управленческая команда»

Проект направлен на выявление перспективных руководителей и формирование состава сильных управленцев. Отбор в проект очень строгий – компания предъявляет высокие требования к будущим руководителям. «Управленческая команда» – это по сути корпоративная программа MBA. Проект цикличен, по завершении каждого цикла формируется пул руководителей на ТОП-позиции, обладающих необходимыми компетенциями, максимально погруженных в бизнес-процессы компании и готовых занять вакантные руководящие должности.

Николай Пудиков, участник проекта «Управленческая команда», директор по управлению персоналом УДМЗ:
«Участие в «Управленческой команде» помогло мне изучить передовые инструменты оперативного и стратегического управления, освоить на практических кейсах стресс-менеджмент и управление изменениями, что очень актуально для текущей работы в эпоху постоянных изменений. Полученные в ходе проекта знания и навыки позволили мне не только расти профессионально, но и претендовать на руководящие должности — за время обучения я достиг позиции HR-директора».




«Я – лидер»

Проект направлен на развитие управленческих компетенций сотрудников. Программа подготовки участников включает общие обучающие мероприятия, направленные на развитие лидерских навыков, а также индивидуальные планы развития, разработанные для каждого сотрудника.

По итогам освоения программы проекта каждый сотрудник сможет проявить свои управленческие навыки, став лидером какого-то проекта или приняв участие в организации общекорпоративного мероприятия, а также достичь карьерного роста.




Будущее Синары

Конкурс среди молодых сотрудников предприятий холдинга, направленный на оценку лидерских навыков и выявление потенциальных кандидатов для включения в кадровый резерв. Фокус – на управленческие и личностные компетенции участников.

«Будущее Синары» больше, чем просто конкурс. Уникальность его в том, что здесь каждый сотрудник, имеющий амбиции и желающий расти профессионально, получает возможность проявить свой лидерский потенциал и заявить о себе на корпоративном уровне.




Лига мастеров

Мастер находится на переднем крае управления производством и персоналом, и от его квалификации, умения организовывать работу и управлять людьми во многом зависит выполнение производственной программы. Поэтому Группа Синара сфокусирована на развитии профессиональных и управленческих знаний и навыков мастеров.

Конкурс мастеров – это профессиональные состязания мастеров машиностроительных предприятий холдинга. Участники соревнуются в теоретических знаниях в области охраны труда, трудового законодательства, навыках планирования, управления задачами, системного мышления, а также навыках ведения переговоров.




Игры мастеров

Общекорпоративный чемпионат рабочих профессий по принципам WorldSkills. Проводится ежегодно совместно с Трубной металлургической компанией с целью обеспечения высокого уровня развития технических компетенций производственного персонала предприятий. 
Сотрудники соревнуются в таких компетенциях, как «Мехатроника», «Электромонтаж», «Промышленная автоматика», «Токарные работы», «Сварочные технологии», «Лабораторный химический анализ», «Стропальщик», «Машинист крана». И с каждым годом перечень компетенций расширяется.