Публикации

21 Апреля 2008
Юрий Моисеенко построит «Синаре» склады и офисы, Деловой квартал №14

Группа Синара разрабатывает проект «Новокольцовский» стоимостью 250 млрд руб. На юго-востоке Екатеринбурга на территории 570 га девелопер будет возводить общественно-деловые и производственно-логистические центры. Запланированные сроки проекта — десять лет. Первые объекты будут сданы через два-три года. Участники рынка полагают, что концентрация в одном месте большого объема коммерческой недвижимости отпугнет арендаторов.

Освоить территорию в пределах автодорог Екатеринбург — Кольцово, Сибирский тракт и ЕКАД губернатор Эдуард Россель предложил Группе Синара в сентябре 2007 г. По планам г-на Росселя на площадке более 720 га вполне могли бы разместиться около 4,5 млн кв. м жилья. Озвучивалось даже, что проект может получить господдержку в рамках программы «Доступное жилье». Однако позднее городские и областные чиновники выбрали иную концепцию освоения территории — под общественно-деловые и производственно-логистические центры. И в декабре 2007 г. Группа Синара стала генеральным застройщиком участка на юго-востоке Екатеринбурга (площадь скорректировали до 570 га). «Проект предполагает в первую очередь создание офисов, гостиниц, выставочных центров, логистических и торгово-складских терминалов. Вопрос о жилье пока не обсуждается», — сообщил «ДК» Юрий Моисеенко, руководитель проекта комплексного освоения и застройки территории ЗАО Группа Синара. Тем не менее девелопер рассчитывает на поддержку властей. «Для функционирования комплекса потребуется создать энергетическую, транспортную, коммунальную инфраструктуру. Эти задачи будут решаться в сотрудничестве с областной и городской администрацией», — отметил г-н Моисеенко.

Руководить проектом «Новокольцовский» Юрий Моисеенко стал недавно. Год назад он оставил пост заместителя председателя правления СКБ-банка (входит в Группу Синара. — Прим. ред.) ради девелоперского бизнеса — управления компанией «Центр недвижимости «Уральский дом» (см. «ДК» № 21 от 4 июня 2007 г.). Фирма вкладывала средства в жилую недвижимость, в частности выступила соинвестором строительства поселка таунхаусов «Снегири» (его развивает группа «Рай»). Комментировать свои нынешние отношения с «Центром недвижимости «Уральский дом» г-н Моисеенко отказался. Свой интерес к проекту Группы Синара он объяснил тем, что идея первым освоить комплексную застройку территории объектами общественно-делового и производственно-логистического назначения достаточно заманчива: «Проектов, подобных «Новокольцовскому», в нашем регионе пока нет».

Игорь Лучков, директор по консалтингу компании «Бекар» (Санкт-Петербург), отметил, что аналогичные проекты в столицах уже распространены: «Как правило, акцент там делают на одном виде недвижимости, например на офисах. Складская недвижимость выполняет функции инфраструктуры. Или наоборот. В таких бизнес-парках уместно строить и гостиницы. Помещения в комплексных проектах пользуются большим спросом. Но в регионах картина может быть иной — местных арендаторов не так много». Как поясняет Александр Засухин, директор консалтинговой компании «Урал-Гермес», проект Группы Синара идет в русле тенденций европейских городов: бизнес-центры «уходят» на окраины города (back-офисы). Они, например, часто размещаются на пути в аэропорт. Но рынок офисных помещений Екатеринбурга насытится через пять-шесть лет, добавляет г-н Засухин, такая же ситуация будет и в сегменте складских и логистических комплексов классов А и В. «Реальная емкость рынка складов, по нашим оценкам, около 1 200 тыс. кв. м. А объем подтвержденных заявленных проектов от различных компаний на краткосрочную перспективу (пять-семь лет) — 1 900 тыс. кв. м», — говорит Александр Засухин. Как полагает Александр Трахтенберг, директор по стратегическому развитию компании «Лорри», исходя из размеров площадки Группы Синара логистические комплексы могут занять 1 млн кв. м и в перспективе оказаться невостребованными. «И даже при условии введения такого объема площадей компания сможет освоить максимум половину отведенного земельного участка. А что будет на второй половине — опять сотни тысяч офисных площадей? А кто туда поедет? Пока никто не позиционирует этот проект как будущий деловой центр Екатеринбурга! Будет хорошо, если «Синара» сможет осуществить хотя бы 1/3 всех заявленных планов», — рассуждает г-н Трахтенберг.

По словам Юрия Моисеенко, Группа Синара просчитывает возможный спрос. «Мы находимся в стадии подписания договора с одной из ведущих мировых консалтинговых компаний, специализирующихся на проектах в области девелопмента. До появления плана детальной планировки рассуждать о спросе на конкретные виды недвижимости преждевременно», — отметил г-н Моисеенко.

8@

Проекты БФ «Синара»

1
2
3
4
  • Повседневная благотворительность Проект направлен на оказание помощи детям с заболеваниями головного мозга. Программа реализуется БФ «Синара», СКБ-банком и Газэнергобанком совместно с Областной детской клинической больницей №1 (г. Екатеринбург). Дети ждут Вашей помощи
  • Определены победители проекта «Точка опоры» в сезоне 2016/17 годов

    В сентябре команды-призеры из трех городов Свердловской области встретятся на финальном мероприятии сезона - «Карьерном квесте». Два дня 9 команд из Полевского, Каменска-Уральского и Верхней Пышмы будут отстаивать честь своей школы.

  • Уральская индустриальная биеннале современного искусства Партнер 4-й Уральской индустриальной биеннале современного искусства Благотворительный фонд «Синара» в 2017 году предоставил грант на создание и экспонирование работ уральских художников в размере 1 млн руб. В свою очередь участники проекта должны в течение лета полностью выполнить заявленные ими для участия в биеннале произведения.
  • Первая благотворительная ярмарка прошла в Екатеринбурге

    1 июля впервые состоялась «Чудо-Ярмарка» – совместный проект Благотворительного фонда «Синара», Ельцин Центра и Свердловской общественной организации «Солнечные дети». В этот день гостям праздника удалось собрать почти 50 000 рублей, которые пойдут на организацию сенсорно-двигательной комнаты для детей с синдромом Дауна. 

Арт-маршрут