Кадровая политика

    Группа Синара – надежный работодатель, наши сотрудники гордятся своим местом работы.

    Кадровая политика Группы Синара основана на признании ключевой роли сотрудников в развитии и процветании компании. Надежное и перспективное будущее наших сотрудников — залог сохранения статуса прибыльной, финансово устойчивой, инновационной компании, закрепившегося за Группой Синара за 10 лет работы и непрерывного совершенствования.

    Сильная сплоченная команда профессионалов

    Внутренняя корпоративная политика нашей компании направлена на развитие человеческого капитала. Мы ценим людей, ориентированных на результат, на личностный рост и самосовершенствование, способных профессионально и на современном уровне решать сложные задачи. Компания помогает сотрудникам в оценке, развитии и совершенствовании своих знаний и навыков. Мы поощряем обмен информацией и взаимообучение работников, развиваем программы наставничества, сотрудничаем с ведущими вузами России.

    Партнерство и сотрудничество

    Мы ценим трудолюбие, коммуникабельность и ответственность. Особое значение для нас имеют приверженность и лояльность сотрудников, их способность понимать и учитывать стратегические приоритеты компании. Для исключения возможного недопонимания мы поддерживаем механизмы достоверной обратной связи между руководством компании и сотрудниками.

    Компания заинтересована в установлении гармоничного возрастного баланса работников. Мы стремимся привлекать молодых, энергичных, целеустремленных специалистов и сохранять опытных, давно работающих в компании, знающих свое дело профессионалов.

    Достойная оценка труда и вклада каждого работника в общее дело

    Мы стараемся делать все возможное, чтобы наши сотрудники чувствовали себя защищенными и работали в стабильном трудовом коллективе. Группа Синара уделяет особое внимание построению отношений социального партнерства, обеспечению реального роста заработной платы, внедрению единых социальных стандартов на предприятиях компании. Развитие проекта по обеспечению кадровых работников негосударственной корпоративной пенсией и социально-экономическое сотрудничество с органами муниципальной власти позволяют компании создавать достойные условия жизни для своих сотрудников и их семей.

      обучение-и-развитие_1.jpg Кадровый-резерв_1.jpg

      жить-в-ритме_1.jpg


      8@

      Проекты БФ «Синара»

      1
      2
      3
      4
      • Детская больница без боли Цель проекта – широкое распространение самых современных малоинвазивных  методик при проведении манипуляций и хирургических вмешательств в рамках лечения маленьких пациентов Областной детской клинической больницы в Екатеринбурге. Перечислить пожертвование можно здесь
      • Повседневная благотворительность Проект направлен на оказание помощи детям с заболеваниями головного мозга. Программа реализуется БФ «Синара», СКБ-банком и Газэнергобанком совместно с Областной детской клинической больницей №1 (г. Екатеринбург). Дети ждут Вашей помощи
      • Победители 2 этапа Грантового конкурса Экспертным жюри к финансированию были отобраны девять социальных проектов, которые по условиям конкурса должны быть реализованы в течение года. Всего на конкурс поступило от некоммерческих организаций рекордное количество заявок – 97, в том числе благодаря внедренной цифровой платформе на сайте фонда, которая существенно упростила процесс подачи документов.
      • Точка опоры

        В новом сезоне профориентационный проект Благотворительного фонда «Синара» реализуется в Таганроге, Волжском, Каменске-Уральском, Полевском, Орле, Ульяновске, Кургане и Верхней Пышме. В этапах «Точки опоры» примут участие 4000 школьников.


      Реализация непрофильных активов